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Franchiseurs, comment optimiser votre temps pour vous concentrer sur votre cœur de métier ?

Les tâches chronophages et répétitives sont un problème courant que rencontrent les franchiseurs tout au long de leur parcours. Il peut s’agir de la comptabilité, du suivi des projets internes, des formalités administratives, etc. Dans un souci d’optimisation, il paraît évident qu’il faille sous-traiter certaines de ces missions qui, bien que peu stimulantes, restent essentielles.[…]

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Quelles sont les qualités indispensables d’un animateur de réseau de franchise ?

Développer sa franchise n’est pas une tâche aisée. Il faut s’armer de patience et des bonnes personnes pour avoir un réseau de franchise dynamique au quotidien et réussir à séduire de nouveaux candidats. Pour ça, un rôle clé existe et est à mettre à l’honneur : celui d’animateur de réseau de franchise. Zoom sur ce[…]

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Nos 6 bonnes raisons d’utiliser un logiciel de gestion de franchise

La gestion générale de son entreprise est remplie de ces tâches quotidiennes qui impliquent toujours des tâches supplémentaires, aussi petites et chronophages soient-elles. Dès les débuts de l’entreprise, on ressent le besoin de centraliser pour mieux gérer. Un logiciel de gestion est une solution idéale pour avoir une vision globale, et pour éviter de se[…]

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Quel support les franchisés attendent d’un franchiseur ?

Avant, pendant et après l’ouverture de la franchise, les franchisés continuent d’avoir des attentes auprès du franchiseur. Que cela soit en termes d’accompagnement ou de gestion 360°, il est important que les informations circulent et que le franchiseur puisse fournir les outils nécessaires à la réussite du franchisé. Le rôle du franchiseur envers le franchisé […]

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Comment fidéliser ses franchisés ?

Pour que vos franchisés recommandent votre enseigne à des potentiels candidats à la franchise, il est nécessaire qu’ils aient une bonne expérience lors de votre collaboration. Cela passe par l’adhésion de vos franchisés à votre enseigne, votre concept, votre animation du réseau et vos équipes. Mais alors, comment fidéliser ses franchisés ? Pour commencer, pourquoi[…]

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Comment faciliter la communication au quotidien avec ses franchisés ?

Communiquer avec ses franchisés est la clé pour une réussite de l’enseigne. La communication au sein d’un réseau se fait à deux niveaux : le franchiseur, qui veut faire connaître sa marque au niveau national et le franchisé au niveau local. Pour un bon fonctionnement général de la franchise, quelques pratiques de communications sont à[…]

logiciel de gestion de franchise

Les 5 fonctionnalités clés d’un logiciel de gestion de franchise

Franchiseurs, vous en avez assez de perdre des candidats par négligence, de perdre du temps sur des micro-tâches quotidiennes chronophages mais indispensables et vous souhaitez optimiser votre organisation en interne pour développer votre réseau plus vite et plus fort ? Qu’attendez-vous pour utiliser un logiciel de gestion de franchise ? Les logiciels de gestion classiques[…]

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Comment devenir franchiseur en 10 étapes ?

Lorsque l’on a un bon concept et que notre affaire fonctionne plutôt bien, on peut vite envisager de le développer en franchise : la franchise étant un moyen de développement commercial pertinent, à condition de respecter des étapes clé, essentielles à la concrétisation du projet dans les meilleures conditions. Se poser la question de la[…]

DIP

Le DIP en franchise : construisez une relation de confiance !

Vous devez savoir qu’en tant que franchiseur, vous devez faire signer un DIP, un document d’information précontractuel, à votre futur franchisé. Quelles sont vos obligations, comment tirer parti et utiliser ce document pour démarrer votre relation avec votre franchisé sur de bonnes bases ? Découvrez les explications des experts Franchise On Cloud ! Qu’est-ce que[…]